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Geschichte der deutschen Kolonien (Gründer, Horst)
Geschichte der deutschen Kolonien , Die Geschichte der deutschen Kolonien in einer wissenschaftlichen Gesamtdarstellung: Dieses Buch verbindet die Perspektive Europas mit derjenigen der Peripherie und lenkt den Blick auch auf die langfristigen Folgen der deutschen Kolonialherrschaft. Darstellung und Analyse haben folgende Schwerpunkte: - die Kolonialbewegung und die Kolonialpolitik im Gefüge der inneren und äußeren Politik des Deutschen Kaiserreiches - die Ausübung und Auswirkung der Kolonialherrschaft in den ehemals deutschen "Schutzgebieten" in Afrika, Ostasien und Ozeanien - die "situation coloniale", die Begegnung von Kolonialherren und einheimischen Gesellschaften Für die 8. Auflage des Standardwerks wurde der Text um die neueste Forschungsliteratur erweitert. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 8. aktual. Auflage, Erscheinungsjahr: 20221114, Produktform: Kartoniert, Autoren: Gründer, Horst, Edition: REV, Auflage: 23008, Auflage/Ausgabe: 8. aktual. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 372, Abbildungen: 33 schwarz-weiße Abbildungen, 7 Karten, Keyword: 1. Weltkrieg; 1870-1871; Bismarck; Britische Kolonien; Britisches Empire; Deutsch-Französische Krieg; Deutsch-Ostafrika; Deutsch-Südwestafrika; Deutsches Kaiserreich; Genozid; Geschichte; Geschichte studieren; Gründerzeit; Hanseaten; Hereros; Imperialismus; Kamerun; Kolonialbewegung; Kolonialgeschichte; Kolonialherrschaft; Kolonialismus; Kolonialpolitik; Kolonialreich; Kolonie; Kolonien; Lehrbuch; Namibia; Postkolonialismus; Reichsgründung; Schutzgebiet; Studium Geschichte; Togo; pazifische Kolonien, Fachschema: Deutsche Geschichte / 19. Jahrhundert~Deutsche Geschichte / 20. Jahrhundert~Europa / Geschichte, Kulturgeschichte~Imperialismus~Kolonialgeschichte~Kolonialismus, Fachkategorie: Geschichte allgemein und Weltgeschichte, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Auseinandersetzen, Fachkategorie: Kolonialismus und Imperialismus, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, Verlag: UTB GmbH, Verlag: UTB, Länge: 210, Breite: 145, Höhe: 22, Gewicht: 562, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Vorgänger: 8309116 A2182726 A285334, Vorgänger EAN: 9783825249724 9783825236397 9783825213329 9783506994158, eBook EAN: 9783838559964, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 € -
Vom Gründer zum CEO (Wichert-Nick, Dorothea von)
Vom Gründer zum CEO , Dieses Buch ist dein Begleiter für den Weg vom Gründer zum CEO. Die wesentliche Kompetenz des CEO ist das Führen, und Führen ist lernbar. Mit diesem Buch lernst du die fünf wichtigsten Führungskompetenzen: Dich selber zu führen, Menschen in die Verantwortung zu bringen, ein starkes Führungsteam aufzubauen, deinen großen Traum zu definieren und eine Wachstumskultur zu entwickeln. Gehe damit den Weg vom Gründer zum CEO und schaffe ein begeisterndes und außergewöhnliches Unternehmen. Vom Gründer zum CEO stellt dir die grundlegenden Führungskonzepte vor und zeigt dir pragmatische, direkt einsetzbare Führungsinstrumente. Alles lebendig angereichert mit Erfahrungsberichten von Menschen, die den Weg vom Gründer zum CEO bereits erfolgreich gegangen sind, u.a. Philipp Westermeyer, Florian Heinemann, Christoph Behn. "Führung von Wachstumsunternehmen auf den Punkt gebracht. Ein echtes Standardwerk." Tim Schumacher, TS Ventures, Gründer und Ex-CEO von Sedo "Kein Führungsblabla, sondern handfeste Tools und Tipps für die Praxis." Philipp Westermeyer, Seriengründer und CEO von OMR/Ramp106 Die Autorin: Leadership-Coach Dorothea von Wichert-Nick begleitet Gründer auf dem Weg zum CEO und hilft ihnen, alle notwendigen Führungskompetenzen zu lernen und zu implementieren. Ihr Motto: Jeder kann lernen, CEO zu werden und sich und sein Unternehmen zum Fliegen bringen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20210318, Produktform: Leinen, Autoren: Wichert-Nick, Dorothea von, Seitenzahl/Blattzahl: 270, Keyword: Führungskompetenz; Führung; Startups; Wachstumsunternehmen; Growth Leader, Fachschema: Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Business / Management~Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 246, Breite: 168, Höhe: 22, Gewicht: 660, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2554139
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
Erstellung eines Businessplans für Gründer von Anbauvereinigungen (CSC)
Starte durch im Cannabis-Business mit deinem individuellen Businessplan Du willst eine Cannabis-Anbauvereinigung (CSC) erfolgreich gründen und leiten? Dirk Rehahn und Thomas Barella von der Drehandel GmbH unterstützen dich mit ihrer Fachexpertise im Cannabis-Anbau und in Finanzfragen. Warum ein maßgeschneiderter Businessplan so wichtig ist Ein Businessplan ist weit mehr als ein einfaches Dokument; er ist ein essentielles Werkzeug für die Gründung und Entwicklung deiner Anbauvereinigung. Er hilft dir, deine Idee systematisch zu durchdenken, Risiken zu identifizieren und zu minimieren sowie potenzielle Investoren und Stakeholder wie Gründungsmitglieder, Mitglieder, Vermieter/Verpächter zu überzeugen. Ein gut ausgearbeiteter Businessplan dient dir und deinen Partnern als Leitfaden für die Gründungsphase und das Gelingen deiner Anbauvereinigung (CSC). Was wir bieten Wir erstellen einen auf dich zugeschnittenen Businessplan, der alle Anforderungen deiner Cannabis-Anbauvereinigung abdeckt und dich auf den Weg zum Erfolg führt. Dein Businessplan beinhaltet Geschäftsmodell & Strategie: Entwicklung eines soliden Geschäftsmodells, inklusive Zielgruppenbestimmung und Vermarktungsstrategien. Markt- & Wettbewerbsanalyse: Tiefgehende Einblicke in den Markt und deine Konkurrenz, um deine Positionierung zu stärken. Operative Planung: Konkrete Schritte für den Anbau, die Ausrüstung und die Personalplanung, um deinen Betrieb effizient zu gestalten. Finanzplanung: Detaillierte Erfolgs-, Liquiditäts- und Investitionsplanung für eine gesunde Geschäftsentwicklung. Rechtliche Aspekte & Compliance: Sicherstellung, dass dein Businessplan den gesetzlichen Anforderungen, insbesondere dem neuen CanG, entspricht. Netzwerk: Zugang zu unserem umfangreichen Netzwerk in der Cannabis Branche für Schlüsselpartnerschaften und Unterstützung. Mach den ersten Schritt Mit einem professionellen Businessplan legst du den Grundstein für deinen Erfolg. Kontaktiere uns jetzt, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und deine Vision in die Realität umzusetzen. Wir sind hier, um dich auf deinem Weg zu unterstützen.
Preis: 2975.00 € | Versand*: 0.00 € -
Luftfilter Einsatz für Malaguti 125 Centro, Blog, ARN, Arcore
Luftfiltereinsatz für Malaguti 125 Centro, Blog, ARN und Arcore Maxi Roller. Kann als Ersatz für den OEM-Luftfilter 65046700 montiert werden.
Preis: 11.50 € | Versand*: 4.90 €
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Wie können Gründer erfolgreich ein Start-up aufbauen und am Markt etablieren?
Gründer sollten eine klare Vision und Strategie für ihr Start-up entwickeln, um sich von der Konkurrenz abzuheben. Sie sollten ein starkes Team aufbauen, das ihre Vision teilt und die nötigen Fähigkeiten mitbringt. Zudem ist es wichtig, frühzeitig Feedback von Kunden einzuholen und flexibel auf Veränderungen im Markt zu reagieren.
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Was sind die wichtigsten Schritte, um als Gründer ein erfolgreiches Start-up zu gründen?
1. Eine klare Geschäftsidee entwickeln und einen Businessplan erstellen. 2. Ein starkes Team zusammenstellen, das die benötigten Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringt. 3. Finanzierung sicherstellen und ein Netzwerk aufbauen, um Unterstützung und Ressourcen zu erhalten.
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Was sind die wichtigsten Schritte für Gründer, um ein erfolgreiches Start-up zu gründen?
1. Eine klare Geschäftsidee entwickeln und einen Businessplan erstellen. 2. Finanzierungsmöglichkeiten prüfen und geeignete Investoren finden. 3. Ein starkes Team aufbauen, das die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen mitbringt.
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Wie kann man als angehender Unternehmer oder Start-up-Gründer potenzielle Investoren identifizieren und ansprechen, um Kapital für die Realisierung einer Geschäftsidee zu akquirieren?
Als angehender Unternehmer oder Start-up-Gründer kannst du potenzielle Investoren identifizieren, indem du dich in Branchenveranstaltungen, Netzwerkevents und Startup-Communities engagierst. Nutze auch Online-Plattformen wie LinkedIn, AngelList oder Crunchbase, um Investoren zu finden, die an deiner Branche interessiert sind. Sobald du potenzielle Investoren identifiziert hast, solltest du eine überzeugende Präsentation deiner Geschäftsidee vorbereiten und einen klaren Businessplan entwickeln, um sie anzusprechen. Suche nach Investoren, die bereits in ähnliche Unternehmen investiert haben und bereit sind, in dein Unternehmen zu investieren, und biete ihnen eine attraktive Beteiligung an deinem Unternehmen an.
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Preis: 49.99 € | Versand*: 5.95 € -
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Preis: 54.99 € | Versand*: 5.95 € -
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Preis: 62.25 € | Versand*: 4.95 € -
![Middle-Earth SBG - The Hobbit Blog Spawn of Azog [UK Version]](https://cdn.billiger.com/dynimg/p0N9gAz2GCKOgjHpcnl1T6XpJ53MH5lvA_hMn5zos5T_olRSBeQCSEAXhzSr2EMdbJNbIy0lHb0PyKakdagozkgWVsxDvzH1-gWllzc7FCMpm08IMCP6Ck/612851749099_large.webp)
Middle-Earth SBG - The Hobbit Blog Spawn of Azog [UK Version]
Dieses Set enthält alle notwendigen Teile, um Bolg, Spawn of Azog (1x beritten und 1x zu Fuß) zu bauen, sowie passende Bases. Diese Miniaturen werden unlackiert geliefert und müssen zusammengebaut werden. Wir empfehlen die Verwendung von Citadel-Kunststoffkleber und Citadel-Farben.
Preis: 24.95 € | Versand*: 4.90 €
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Welche verschiedenen Optionen stehen einem Gründer zur Verfügung, um die Finanzierung seines Start-ups zu sichern?
Ein Gründer kann sein Start-up durch Eigenkapital, Fremdkapital oder durch Fördermittel finanzieren. Eigenkapital kann durch Investoren, Business Angels oder Crowdfunding beschafft werden. Fremdkapital kann in Form von Bankkrediten oder Darlehen von Familie und Freunden aufgenommen werden.
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Wie kann ein Start-up effektiv Investoren für die Finanzierung seiner Geschäftsidee suchen?
Ein Start-up kann effektiv Investoren suchen, indem es ein überzeugendes Geschäftskonzept erstellt, das den potenziellen Investoren klare Vorteile und Chancen aufzeigt. Zudem ist es wichtig, ein starkes Netzwerk aufzubauen und sich aktiv in der Start-up-Szene zu engagieren, um potenzielle Investoren zu identifizieren. Darüber hinaus kann es hilfreich sein, sich an Veranstaltungen und Pitch-Wettbewerben zu beteiligen, um die Aufmerksamkeit von Investoren zu gewinnen.
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Wie können potenzielle Gründer ihre Geschäftsidee erfolgreich in die Realität umsetzen?
Potenzielle Gründer sollten ihre Geschäftsidee gründlich recherchieren und validieren, um sicherzustellen, dass es einen Marktbedarf gibt. Sie sollten ein solides Geschäftsmodell entwickeln und einen detaillierten Businessplan erstellen, der ihre Vision, Ziele und Strategien klar darlegt. Zudem sollten sie ein starkes Netzwerk aufbauen, Investoren ansprechen und sich professionelle Unterstützung holen, um ihre Idee erfolgreich umzusetzen.
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Wer sind typische Geldgeber für Start-up-Unternehmen und wie können Gründer sie am besten erreichen?
Typische Geldgeber für Start-up-Unternehmen sind Business Angels, Venture Capitalists und Crowdfunding-Plattformen. Gründer können sie am besten erreichen, indem sie ein überzeugendes Geschäftskonzept präsentieren, ein starkes Team aufbauen und gezielte Networking-Events besuchen, um potenzielle Investoren persönlich kennenzulernen. Es ist auch wichtig, sich über die spezifischen Anforderungen und Interessen der Geldgeber zu informieren, um die bestmögliche Präsentation zu erstellen.
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